996是什么意思?996工作制引发的热议

2019-04-21 20:40:37互联网

一夜之间,“996”的话题引发了众网友的热议。尤其是一些互联网大佬们也都加入了论战中,阿里巴巴的马云、京东的刘强东、顺丰的王卫等都加入了该话题的讨论中。

所谓“996”即每天工作9个小时,每周工作六天。当我看到这个话题的时候,*反应是这个时间很正常呀,如果真的严格按照996的时间来工作,恐怕有相当一部分朋友会很乐意,因为有很多人的工作时间是超过这个标准的,不知道*要加班到几点,不知道*要不要上班。

*是周日,在家休息,下午两点多的时候,接到公司工作群的微信消息,要我晚上七点以后到公司加下班。不知道大家收到类似信息的时候是什么样的反应。去加班吧,我安排有别的事情了;不去加班吧,公司有事情,但不知道重要程度。于是,我就问了领导,是什么事情,如果在家里可以做的话,在家里处理一下,果然只是修改一下文件的事情,几分钟我在家里搞定。

关于996的问题,马云也再次发文表明自己的观点,公司不会强制员工996,但是不排除有些人喜欢全身心投入到工作中去,996对这些人来说根本不是什么问题,因为他们吃饭睡觉都在想着工作的事情,但是同样有一部分人愿意享受生活带来的乐趣,我们不能强制要求。

而我结合自身的工作环境来给大家分析的是,很多公司确实没必要996,因为在工作时间内完全可以搞定所有的事情,而没有搞定的原因是工作计划出现了问题,我认为80%的公司问题出在这里。

我们不得不老生常谈一个话题,关于事件的划分,每个公司都要再明确一下。管理学中,我们把事件根据重要程度和紧急程度划分出四个维度,分为重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急。

很多企业管理者或老板认为,应该先处理重要且紧急的事情,这是人之常情,但这样只能说是眼光不够长远。大家需要明白一个道理,处理紧急的事情是很容易出错的,而且如果每天都在处理重要且紧急的事情,整个公司看起来都是在忙中出错,进入恶性循环。

而*正确的做法是,我们要先处理重要不紧急的,尽量不要让重要的事情变得紧急,如果出现紧急的事情,在没有多余精力的前提下,我们可以选择放弃该事件的处理,否则就会变得一团糟。如果按照这个思路来处理问题,我相信,很大一部分公司就会进入良性循环,员工在正常的工作时间处理重要且不紧急的事情,不会出错,这样公司才会慢慢朝着增长的方向去发展

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2019-04-19